Hướng tới Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng

Đổi Mới Sáng Tạo Cá Nhân: Lực Đẩy Cốt Lõi Của Công Cuộc Chuyển Đổi Số

Thứ tư - 12/11/2025 08:31

Xem với cỡ chữ

Công cuộc Chuyển đổi số (CĐS) đã và đang làm thay đổi căn bản cách vận hành của chính phủ, doanh nghiệp và xã hội. Tuy nhiên, sau giai đoạn đầu tập trung vào việc áp dụng công nghệ và số hóa quy trình, chúng ta đang tiến tới một giai đoạn mới, nơi mà thành tựu thực sự không nằm ở những hệ thống máy móc phức tạp, mà ở khả năng Đổi mới sáng tạo (ĐMST) của mỗi cá nhân.
Luận điểm cốt lõi là: Đổi mới sáng tạo là bước cốt lõi tiếp theo trong công cuộc Chuyển đổi số, Đổi mới sáng tạo ở mỗi bản thể, mỗi cá nhân, trong từng việc nhỏ, từng bước thành thành tựu.

1.Chuyển Đổi Số: Giai Đoạn Đã Qua và Bài Học
Giai đoạn đầu của CĐS là xây dựng nền móng số. Các tổ chức đã đầu tư mạnh vào hạ tầng, số hóa tài liệu, và tự động hóa các quy trình thủ công. Đây là một bước đi cần thiết để có dữ liệu (Data) và công cụ (Tool).
Tuy nhiên, số hóa chỉ là việc chuyển từ A sang A' (A phẩy) – làm điều cũ theo cách mới. Nó không tự động tạo ra những bước nhảy vọt về năng suất hoặc giá trị mới. Sức mạnh thực sự của công nghệ nằm ở khả năng giải phóng năng lượng sáng tạo của con người. Nếu không có sự thay đổi trong tư duy và cách làm việc, những hệ thống số hiện đại nhất cũng sẽ chỉ tạo ra những tắc nghẽn cũ, nhưng ở tốc độ nhanh hơn.

2.Đổi Mới Sáng Tạo: Khởi Nguồn Từ Bản Thể Cá Nhân
Khái niệm Đổi mới sáng tạo thường bị gắn với những phát minh vĩ đại, những công ty công nghệ tỷ đô. Tuy nhiên, để tạo ra một xã hội và nền kinh tế đổi mới bền vững, sự sáng tạo phải được "dân chủ hóa", bắt đầu từ:
A. Đổi Mới Trong Từng Việc Nhỏ (Micro-Innovation)
ĐMST không cần phải là việc phát minh ra AI thế hệ mới. Nó có thể là:

Tối ưu hóa quy trình: Một nhân viên văn phòng chủ động tìm ra cách sử dụng phần mềm để giảm thời gian xử lý hồ sơ từ 3 ngày xuống còn 3 giờ.
Cải tiến dịch vụ: Một nhân viên giao hàng đề xuất một cách đóng gói mới giúp giảm thiểu rủi ro hư hỏng sản phẩm.
Cải thiện giao tiếp: Một giáo viên sử dụng nền tảng số để thiết kế bài giảng tương tác, giúp học sinh hứng thú hơn.

Những cải tiến nhỏ này, khi được nhân lên hàng nghìn, hàng triệu lần trong một tổ chức hoặc quốc gia, sẽ tạo ra một làn sóng hiệu suất khổng lồ mà không một phần mềm "mua ngoài" nào có thể mang lại.
B. Bản Thể Cá Nhân Là Đơn Vị Quyết Định
Công cụ số cung cấp dữ liệu, nhưng chỉ có cá nhân mới có trí tuệ và kinh nghiệm để:

Đặt lại câu hỏi: Nhận diện vấn đề cốt lõi mà quy trình số hiện tại chưa giải quyết được.
Thử nghiệm thất bại: Dám đề xuất ý tưởng mới, chấp nhận thất bại và rút kinh nghiệm nhanh chóng nhờ dữ liệu từ hệ thống số.
Liên kết tri thức: Kết hợp kiến thức chuyên môn với khả năng công nghệ để tìm ra giải pháp độc đáo.

Nói cách khác, CĐS cung cấp "bột và nước", còn cá nhân chính là người nhào nặn ra "chiếc bánh mới" thông qua ĐMST.

3. Từ Từng Bước Đến Thành Tựu
Để biến ĐMST cá nhân thành thành tựu chung của quốc gia, cần có một sự chuyển đổi về văn hóa:

Văn hóa Khuyến khích Thử nghiệm: Lãnh đạo cần tạo ra một môi trường an toàn tâm lý, nơi nhân viên không bị trừng phạt vì sự thất bại có tính toán, mà được khen thưởng vì sự chủ động thử nghiệm.
Đào tạo Tư duy Số và Sáng tạo: Đào tạo không chỉ về kỹ năng sử dụng công nghệ, mà còn về tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và thiết kế dựa trên dữ liệu.
Tạo Ra Cơ Chế Lan Tỏa: Thiết lập các nền tảng để những "cải tiến nhỏ" của cá nhân dễ dàng được chia sẻ, nhân rộng và áp dụng trong toàn bộ tổ chức, biến sáng kiến nhỏ thành tiêu chuẩn mới.

Chuyển đổi số là cuộc cách mạng về công cụ, nhưng Đổi mới sáng tạo là cuộc cách mạng về tư duy. Nếu không khơi dậy được ngọn lửa sáng tạo trong mỗi cá nhân, công cuộc CĐS sẽ chỉ dừng lại ở mức số hóa tốn kém chứ không thể đạt đến chuyển đổi đột phá. Thành công của CĐS Việt Nam sẽ được định đoạt bởi sự tự chủ, mạnh dạn, và tinh thần không ngừng đổi mới của từng con người làm việc trong kỷ nguyên số.

File đính kèm

Tập tin : cac-chi-tieu-danh-gia-tru-cot-chinh-quyen-so.pdf

Tác giả: Văn Hóa - Xã hội Phòng